Spadek po PSL-u cz. 3

Poniżej skany korespondencji w sprawie zadłużenia AMG Centrum Medyczne Sp. z o.o.

20160331

20160428

20160516

20160520

Spadek po PSL-u cz. 2

W pierwszej części pisałem o trójkącie: Starostwo Powiatowe – SP ZOZ w Rawie Mazowieckiej – AMG Centrum Medyczne Sp. z o.o.  Przyjrzyjmy się sytuacji w SP ZOZ, który jest niejako łącznikiem pomiędzy Starostwem a AMG Centrum Medyczne. Sądzę, że warto przybliżyć podstawowe dane finansowe, bowiem dla wielu mieszkańców niekoniecznie muszą być znane.

W roku obrotowym 2015 SP ZOZ osiągnął przychody ogółem na poziomie 3,1 mln (w 2014 – 3,5 mln). Z czego przychody netto ze sprzedaży wyniosły 1,32 mln (w 2014 – 2,55 mln). Reszta przychodów miała pochodzenie operacyjne 0,56 mln (głównie spłata za sprzęt) i finansowe 1,22 mln (umorzenie zobowiązań finansowych).

Koszty ogółem wyniosły 3,44 mln (w 2014 – 3,86 mln), w tym koszty operacyjne 1,81 mln (w 2014 – 2,74 mln). A więc na klasycznej sprzedaży w roku obrotowym 2015 SP ZOZ odnotował stratę -0,49 mln (w 2014 też strata -0,19 mln). Po uwzględnieniu pozostałej działalności operacyjnej i finansowej wynik brutto był ujemny –0,35 mln (w 2014 – strata -0,36 mln). Ostatecznie wynik netto to strata –0,37 mln (w 2014 strata 0,38 mln).

Co widać gołym okiem? Radykalny spadek przychodów netto. Ponadto warto zauważyć, że gdyby nie jednorazowe umorzenie zobowiązań finansowych na kwotę 1,22 mln (przy amortyzacji 1,01 mln) zapis o podziale zysku wyglądałby dla powiatu zdecydowanie mniej przyjemnie. A tak strata będzie przez SP ZOZ pokryta we własnym zakresie. Przy lecących na pysk przychodach, aktywach ledwo przekraczających 5 mln i kapitale własnym na poziomie -12,14 mln (słownie: MINUS 12,14 mln) to odważne zadanie. Ale skoro ustawodawca zezwala, to jak widać samorządy korzystają.

Jak to mawia znajomy: zobaczyliśmy jak w roku obrotowym laleczka się bawiła, to teraz rzućmy okiem na to, co ma w brzuszku. A jest co oglądać. Grunty, budynki i budowle zostawimy na inny temat. Przejdźmy do należności. Na 31 grudnia 2015 r. wynosiły 607 tys., z czego od AMG Centrum Medyczne 552 tys., NFZ 46 tys., reszta to zupełna drobnica, przy której rachunki z Sowy i Przyjaciół to góra forsy.

Za to w zobowiązaniach jest czym się pochwalić. Zobowiązania długoterminowe (dwa kredyty bankowe plus pożyczka długoterminowa w firmie komercyjnej Magellan) wyniosły 6,84 mln (w 2014 – 8,28 mln). Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek wyniosły 8,28 mln (w 2014 – 6,62 mln). Są to dwie pożyczki, jedna udzielona przez Powiat Rawski (3,03 mln) i druga przez firmę komercyjną Temple Libra (5,26 mln). Przy tych pozycjach reszta zobowiązań to już tylko skromny dodatek, ale i tak ten dodatek wyraźnie przekracza sumę należności.

Co tu widać gołym okiem? No chyba wszystko widać nawet ślepym okiem, toteż odstąpię od komentarza, aby nie być posądzonym o nadmierną złośliwość.

SP ZOZ to jeden z dwóch filarów na których Starosta, oddając szpital w dzierżawę, oparł pomyślny rozwój tegoż szpitala i bezpieczeństwo zdrowotne mieszkańców Powiatu Rawskiego. Drugim filarem było AMG Centrum Medyczne Sp. z o.o. Danymi finansowymi tej spółki nie dysponuję, ale liczę na to, że jutro nowy prezes i chyba właściciel, będzie na tyle łaskaw, aby udostępnić potrzebne materiały. Chyba, tak na pierwszy rzut oka, nie może mieć nic do ukrycia.

Spadek po PSL-u

Kolejna faza restrukturyzacji szpitala z pewnością będzie przyciągać uwagę mieszkańców Powiatu Rawskiego. Ostatnie informacje o zwolnieniach personelu i ograniczeniu liczby łóżek na oddziałach muszą budzić niepokój.

Spośród wszystkich interpelacji i zapytań, które złożyłem jako powiatowy radny, te dotyczące szpitala, stanowiły istotną część. Nie jest to więc dla mnie temat obcy. Zarazem nie jest to temat łatwy. Wieloletnie zaniedbania doprowadziły do skutków, których nie da się usunąć przy pomocy szybkich i prostych rozwiązań.

Gdzie tych rozwiązań należy szukać? Tam, gdzie leżą przyczyny obecnej sytuacji, czyli w trójkącie: Starostwo Powiatowe – SP ZOZ w Rawie Mazowieckiej – AMG Centrum Medyczne Sp. z o.o. Główną przesłanką do jakichkolwiek działań jest umowa dzierżawy szpitala. Jeżeli ktokolwiek ignoruje powyższe, szuka rozwiązań poza tym trójkątem i wiążącą strony umową, to sprzedaje opowieści z krainy mchu i paproci. 

W tym kontekście coraz bardziej zastanawiają motywacje osób, które doprowadziły do tegorocznego aneksowania umowy dzierżawy i ugody w sprawie zaległości czynszu dzierżawnego. Dzięki tym decyzjom z pewnością została zamknięta droga do włączenia się w restrukturyzację szpitala innych jednostek samorządu terytorialnego jak Urząd Miasta, czy gminy z terenu powiatu. Niewątpliwie dzięki aneksowi i ugodzie łatwiej było ex-właścicielom AMG Centrum Medyczne sprzedać spółkę. A co na tym zyskał szpital i powiat?

Z pewnością temat jest żywy, ma swoja dynamikę i będzie w tym miejscu wielokrotnie poddany dyskusji, do czego gorąco zachęcam. Liczę także na osoby, do których zwróciłem się o wsparcie i pomoc, że również zechcą zająć stanowisko. W zasadzie przez te kilkanaście lat milczeliśmy jako mieszkańcy i ten spadek po wieloletnich powiatowych rządach PSLu nakazuje zabrać głos.